春风送暖，万物生长。四月的哈密戈壁，一座座白色风机拔地而起，迎风转动，将无形的风能转化为清洁电力，跨越千山万水，点亮中原万家灯火。

  哈密风能资源富集。然而，资源禀赋不等于发电效益。“风来时，能不能抓住”成为新能源企业提升效益的关键。

  在国家能源集团国神哈密新能源公司，一个成立仅三年的年轻企业，拥有124万千瓦新能源装机容量，管理玉山、景峡西两个场站共167台风机和61个光伏子阵，2025年完成发电量16.03亿千瓦时。“苦练内功，抓住每一次局部来风机会多发满发”，成为该公司员工的共识。

  强管理：每一台风机都是一台火电机组

  干了大半辈子火电的姬忠卫2024年12月调任新能源分公司总经理。相较火电复杂的工艺流程，风电机组系统简单，原以为管理起来会相对轻松，可实际情况却是安全压力不减反增。

  风电机组多、分布广，最远的两台风机相距超100公里，且高空作业频繁，风险剧增，任何一个环节都不能掉以轻心。

  “每台风机都按照一台火电机组来管理。”这是姬忠卫一直坚持的原则。

  借鉴火电厂管理经验，分公司制定了严格的消缺制度，大缺陷不过天，小缺陷不过班，对风机缺陷分类建档，“一机一策”制定整改方案。3月13日，玉山站的全年检工作全面启动，将持续一个半月。这段时间里，所有检修人员取消休假，全身心投入到这场设备康复战中。

  图为该公司年轻职工进行设备巡检

  相较日常消缺的小修小补，全年检就是给风机做一次彻彻底底的全面体检维护。每台风机的检查项目超过160项，从塔底到机舱，从叶片到发电机，每一颗螺栓的力矩要重新校核，每一个传感器的参数要重新标定。

  “全年检是最累的时候，也是收获最大的时候。”运检员邢桂彬介绍，除了年检、半年检，日常还会利用小风天气强化对重要设备的跟踪监管和缺陷防范处理，确保风机关键时刻顶得上、发得出、带得满。

  风资源是看天吃饭，机会只留给有准备的人。当全疆大风、新能源大发时，负荷严重受限，而出现阴雨天气、小范围局部来风时，这短暂的窗口期就是发电的黄金时刻。

  今年1月17日，该公司等来了小范围来风天气，“这时候，必须保障每一台风机都能转起来”。姬忠卫带领全体员工24小时待命备战，紧盯每一台风机的运行状况，随时做好抢修准备。让人欣慰的是，没有一台机组掉链子，日常安全管理、维护检修的扎实到位这时候体现出了显著成效，17日、18日单日发电量分别达到1366.3万千瓦时、1801.5万千瓦时，连续两日刷新历史纪录。

  此外，电力营销团队也在为每一度电争取更好的价格。2025年，该公司全年获取外送河南电量交易指标12.8亿千瓦时，平均结算电价240.16元/兆瓦时。他们还创新“火电+新能源”替代交易策略，累计获取交易指标2.95亿千瓦时，增加煤电公司整体收益超0.7亿元。

  练人才：扎根戈壁“见风长”

  与风机一同练就本领，迎来成长黄金风口的，还有69位敢于破圈、戈壁扎根的干部职工。

  新能源公司的团队区分很明显，内部竞聘转岗的21名老员工和48名近三年毕业入职的大学生，组成了平均年龄仅28岁的硬核队伍。老员工从火电跨行到风电，新员工从校园到职场，他们面对的都是史无前例、难度满级的大挑战——从零开始。

  玉山场站副场长张光辉管理经验丰富、专业技术过硬，深受年轻员工的尊敬、佩服，谁能想到大家眼中这样优秀能干的好榜样在一年前却还是让领导头疼的“离职先锋”。

  张光辉是河南人，2010年大学毕业入职大南湖热电厂。热控班检修工一干就是5年，2015年，他不满现状第一次萌生跳槽的想法，当地某家电厂投来橄榄枝，承诺夫妻同招，这样的诱人条件让他动心了。阅历丰富的领导没有轻易放弃，与他推心置腹分析利弊，提醒他综合考虑对方单位的管理模式、薪资待遇等情况，思虑再三，张光辉选择了留下。

  图为该公司青年职工进行设备监测监控

  2021年，已成长为热控班班长的张光辉再次感到前途迷茫，成功竞聘到集团公司东部省区的某家新建电厂，领导再次挽留。提岗无望、离职未果，他一度觉得职业生涯已看到尽头，提不起劲来。直到新能源分公司成立，景峡西项目在建设关键期面临技术人员紧缺的困境，哈密煤电公司决定内部抽调人员紧急支援。张光辉毅然报名，从舒适区跳出，全面参与项目建设。

  “当时零下二十多度，指挥室墙是透风的，窗户都没有，电是从镇上临时接来的，几乎每天跳闸”，回忆当时的场景，张光辉仍记忆犹新，“最多穿过6件衣服，所有能穿的都往身上套，半夜断电后睡觉被冻醒，只得爬起来在房里跑步驱寒。”但也正因为有了这段支援经历，他顺利通过后面的岗位竞聘，在全新的领域从头学起。

  而传说中热衷整顿职场的00后大学生也赶上了这个风口。2023届新入职员工一报到就参与了现场建设——拉电缆、盯吊装、忙验收，人手实在紧缺，他们每人分了4台责任风机，对照清单盯每个流程节点，五六个人挤一间房，没有食堂，一日三餐从十几公里外送来，早已凉透。“他们熬过四十多度的夏天和零下二十多度的冬天，没有人退缩，18个人，一个都没跑。”张光辉骄傲地说。

  玉山站从首台风机并网到全容量并网仅用27天，创造了新疆区域项目的最短用时纪录。如今，项目已经建好投运，工作生活环境改善，学习是他们头等重要的任务。提岗、评优、工资分配，都向学得好、干得好的人倾斜。短短两年，他们快速成长，有的提为技术专责，有的进入管理部室，都在不同岗位独当一面，肩担重任。

  向未来：风正劲足谋发展

  今年2月，该公司召开年度工作会，定下新目标：发电量18.1亿千瓦时，同时加紧推进三期新能源项目前期工作，建成后装机容量将再翻一番。

  更大的蓝图正徐徐展开。他们还将筹划建设国神新能源实训基地——依托现有风电、光伏资源，以及多种风机机型，打造集运行、检修、技术研究于一体的实践平台，为国神公司新能源产业发展储备力量。

  图为国神哈密煤电公司新能源风电项目现场

  智慧场站建设同步推进。该公司将对各场站52套独立系统进行整合，构建统一数据平台。目前光伏无人机巡检已投入使用，升压站巡检机器人正在调试，风机无人机巡检今年也将推动。

  从火电到风电，从基建到生产，哈密新能源公司在戈壁滩上练就了一身本领，只等风来。风来了，能抓住；风没来，也不虚度。